中企投赞比亚须知:赞比亚的外汇制度及如何配合国内合规落地

赞比亚ODI
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一、赞比亚外汇管理制度,现在是什么样?

1)总体上:

不是传统意义上的重资本管制国家,但本币化要求明显增强

IMF 2025 年文件显示,赞比亚已履行 IMF Article VIII 义务,并在 2024 年消除了一个涉及经常项目支付的外汇限制,这意味着经常项目下合法支付与汇转总体可行。但 2025 年以后,赞比亚央行显著强化了国内交易使用克瓦查(ZMW)的要求,核心方向是把克瓦查和恩韦视为境内交易的不重复法偿货币。

2)对中资企业重要的实际影响

你要把两类交易分开看:

第一类:境内交易。

赞比亚央行 2025 年货币/货币指令体系的政策方向非常明确:在赞比亚境内发生的本地交易,原则上应以 ZMW 结算。这会影响你与本地承包商、员工、本地服务商、部分租赁和本地采购的付款方式。

第二类:跨境交易。

与进口设备、境外贷款、外籍股东分红、特许权使用费、管理费、出口收汇有关的交易,仍属于外汇管理框架下的重点监测事项。赞比亚较早的外汇规定就把 dividends, royalties, management fees 等跨境付款纳入监测范围;实践上,银行真实性审核会非常重要。也就是说,不是不让汇,而是越来越强调单证、合规路径和银行留痕。

3)出口收汇和汇回

赞比亚出口外汇监管中一直存在对出口收汇回流的监测要求。现有法规检索结果显示,出口申报文件要求出口外汇在规定期限内回到赞比亚并入账。对铜冶炼厂而言,这意味着出口销售、离岸收款、关联交易定价、回款路径和银行账户结构从一开始就要设计好。

4)给中国投资人的实务建议

在赞比亚做铜冶炼,外汇管理上容易出问题的不是“不能汇出”,而是以下四件事:

一是把境内交易错误地美元化;

二是境外关联方收费依据不足;

三是资本金、股东借款、贸易付款和服务付款混用;

四是出口收汇和成本支付路径不一致。

稳妥的做法是:项目立项阶段就同时让赞比亚本地律师、主办银行和中国境内出海合规顾问一起把资金闭环画出来。这个动作比谈 EPC 还重要。

二、中资企业怎么设立当地公司?赞比亚 FDI 如何配合国内 ODI 备案?

(一)赞比亚本地设立,通常怎么走?

1)股权层面:赞比亚允许 100% 外资持股

ZDA 明确写明,外国投资者可 100% 持有在赞注册企业。对铜冶炼项目来说,股权上没有必须找本地合资方的普遍硬性要求。

2)设立路径:通常是“本地子公司”优先,分公司次之

从 PACRA 规则看,外国公司可在赞注册分支,但要披露受益所有人,并在财年结束后提交与赞比亚业务相关的年报和审计报告。另一方面,PACRA 对本地 company limited by shares 的信息和持续合规更成熟,且 ZDA、移民、税务、土地和许可对“本地项目公司 SPV”也更友好。对于铜冶炼厂这类重资产项目,一般建议设立本地项目公司(SPV)而不是仅设分公司。

3)公司注册核心点

PACRA 信息显示,本地有限公司通常要求至少两名董事,且董事会中至少一半须为赞比亚居民;公司在设立时还要提交受益所有权声明。如果走分公司路径,外国公司也需申报境外受益所有人信息。

4)税务和投资证书

完成 PACRA 注册后,要到 ZRA 做税务登记;同时,若想享受投资便利和激励,应向 ZDA 申请 Investment Certificate / Certificate of Registration (Investor)。ZDA 现行信息显示,外国投资者投资额达到 25 万美元 可以获得相应非财税便利,包括移民许可、次级许可和土地取得便利化服务;投资证书有效期 5 年,可续期。

5)外籍管理人员和技术人员

赞比亚移民局规定,Investor’s Permit 适用于投资者本人;新设企业申请人一般要证明 个人投资额达到 25 万美元,若加入既有公司通常是 15 万美元。项目建设期的技术团队则常涉及 Employment Permit 或 Temporary Employment Permit。对于铜冶炼厂,施工、调试、达产三个阶段的签证和许可结构要分开设计。

三、和中国国内 ODI 怎么配合?

1)国内 ODI 主线没有变:发改 + 商务 + 银行/外汇

中国企业去赞比亚投建厂,境内通常仍是这条主线:

发改委境外投资项目备案/核准 → 商务部门对外投资备案/核准 → 银行办理后续跨境资金手续。国家发改委《企业境外投资管理办法》明确把境外新建、改扩建固定资产、取得境外企业或资产权益、取得境外自然资源开发权益等都纳入境外投资管理范围。

2)赞比亚 FDI 与中国 ODI 的推荐顺序

实操上,稳的顺序不是“先把赞比亚公司全设完”,也不是“国内全部批完再去谈项目”,而是:

第一步:国内做项目可研和敏感性判断

先确定项目是否属于国内监管关注较高领域、是否涉及大额资源开发、是否需核准而不只是备案。

第二步:在赞比亚做轻量前置动作

包括公司名称预留、项目地尽调、土地/矿权/料源/电水接入可行性函、与 ZDA 和 MMMD 的非约束性沟通。这个阶段尽量避免签署会触发实质性出资义务的文件。

第三步:国内 ODI 申报材料与赞比亚项目文件互相嵌套

国内申报通常需要境外项目公司的基本信息、投资金额、资金来源、项目说明、协议草案等;而赞比亚端的 ZDA 投资证书、土地或租赁安排、许可路径说明,又会增强国内申报的完整性。

第四步:国内 ODI 完成后,再做实质性出资和设备出口安排

尤其是资本金汇出、股东借款、设备出口、技术服务费安排,都要跟国内银行的 ODI 资金路径保持一致。SAFE 现行体系下,很多直接投资外汇业务由银行按规定审核并办理,不再是过去所有事项都要企业单独跑外汇局,因此主办银行前置介入非常关键。

3)一句话理解 FDI/ODI 协同

赞比亚端解决“你能不能落地”,中国端解决“你的钱能不能合法出去、回来、再分红”。

两边材料要互相匹配:项目公司、股权结构、投资金额、资金用途、土地/厂址、许可路径、环境风险说明必须前后一致。只要两边口径不一致,后面容易卡在银行和许可续办。

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